PENGARUH KEBIJAKAN PERUSAHAAN TERHADAP ETOS KERJA KARYAWAN DENGAN KOMPENSASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi Kasus Karyawan KAP Drs. Chandra Dwiyanto di Surabaya)

Rina Maretasari, Fitri Nuraini

Abstract


The existence of the theory of compensation from Dessler in the concept of factors that affect compensation are 3 factors: internal organization, personal employees and external companies. In this case the internal factor of the organization which includes the funds of the organization and the union, the union is an example of one company policy that can affect employee work ethic. If the company's policy of overtime, salary increases and holiday allowances (THR) in accordance with the provisions of the Workers Act, indirectly can improve employee performance spirit. Based on the compensation theory, this study tries to test the indirect relationship between company policy and employee work ethic by entering the compensation variable as intervening variable. The population of this research is all employees of Public Accountant Firm Chandra, amounting to 41 people. This research uses quantitative research method with Path Analysis analysis technique whose test is done with software SPSS 13.0 The result of the analysis concludes that compensation as intervening variable mediates to the influence of company policy on employee work ethic. Based on these results, the hypothesis of this study is evident

Keywords


company policy, work ethic, compensation

Full Text:

PDF

References


Anggri, P. Sari, 2012, Penerapan Etos Kerja Pegawai pada Stasiun KIPM Kelas II Bengkulu, Ekombis Review.

Fakhri, Faiq, Risha, 2015, Pengaruh Kompensasi dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening, Skripsi Mahasiswa S1 Fakultas Ekonomika dan Bisnis, Universitas Diponegoro Semarang.

Ghozali, Imam, 2013, Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS, Badan Penerbit Undip.

Hastuti Sri, 2013, Pengaruh Komunikasi, Kompensasi dan Etos Kerja terhadap Kinerja Pegawai Koordinator Unit Pelaksana Teknis Dinas Pendapatan Provinsi Jawa Timur di Probolinggo,Tesis Mahasiswa S2 Program Studi Magister Manajemen ,Program Magister Fakultas Ekonomi Universitas Jember.

http://abidshoftskill.blogspot.co.id/2015/04/kewajiban-karyawan-dan-perusahaan.html, “Kewajiban Karyawan dan Perusahaan”. Diakses April 2015.

http://definisibisnismenurutparaahli.blogspot.co.id/2016/09/10-definisi-perusahaan-menurut-para-ahli.html, “Definisi Perusahaan menurut para ahli”. Diakses 10 September 2016.

http://fekool.blogspot.co.id/2014/11/kompensasi-dan-karakteristik.html, “Kompensasi dan Karakteristik”. Diakses November 2014.

http://fekool.blogspot.co.id/2016/10/teori-kompensasi-gary-dessler.html, “Teori Kompensasi”. Diakses Oktober 2016.

http://infodanpengertian.blogspot.co.id/2015/04/pengertian-kebijakan-menurut-para-ahli.html, “pengertian-kebijakan-menurut-para-ahli”. Diakses April 2015

http://jurnal-sdm.blogspot.co.id/2009/07/teori-kompensasi.html, “Teori Kompensasi”. Diakses Juli 2009.

http://jurnal-sdm.blogspot.co.id/2010/10/etos-kerja-definisi-fungsi-dan-cara.html, “Etos Kerja dan Definisi, Fungsi serta Cara Etos Kerja”. Diakses Oktober 2010.

http://nasihatbathin.blogspot.co.id/2011/12/etos-kerja-pegawai.html, “Etos Kerja Pegawai“. Diakses Desember 2011.

http://sujudmm.blogspot.co.id/2011/02/membangun-etos-kerja-yang-unggul.html, “Membangun Etos Kerja yang Unggul”.

http://wahyudianto-eko.blogspot.co.id/2011/01/teori-kebijakan.html, “Teori Kebijakan”. Diakses Januari 2011.

http://www.dosenpendidikan.com/9-pengertian-perusahaan-menurut-para-ahli-lengkap/

http://www.kajianpustaka.com/2012/10/pengertian-jenis-dan-tujuan-kompensasi.html, “Pengertian, Jenis dan Tujuan Kompensasi”. Diakses Oktober 2012.

http://www.kajianpustaka.com/2016/09/pengertian-ciri-dan-menumbuhkan-etos-kerja.html, “Pengertian, Ciri dan Menumbuhkan Etos Kerja”. Diakses September 2016.

http://www.pengertianahli.com/2014/08/pengertian-kebijakan-menurut-para-ahli.html,“pengertian-kebijakan-menurut-para-ahli.” Diakses Agustus 2014.

http://www.pengertianahli.com/2013/11/pengertian-perusahaan-jenis-perusahaan.html, “Pengertian Perusahaan dan Jenis Perusahaan”. Diaskses November 2013.

http://www.putra-putri-indonesia.com/pengertian-etos-kerja.html dipublish oleh Judika Malau (Trainer), Motivator dan Konsultan Bisnis.

https://badriah27.wordpress.com/2012/11/07/budaya-kerja-etos-kerja/, “Budaya Kerja dan Etos Kerja”. Diakses 7 November 2012.

https://cmaconsultancynservices.wordpress.com/verifikasii/kebijakan/contoh-kebijakan/

https://kanglondo.wordpress.com/2013/01/09/humanisme-dalam-kebijakan-perusahaan/, “Humanisme dalam Kebijakan Perusahaan”. Diakses 9 Januari 2013.

Kadarisman. M, 2012, Manajemen Kompensasi, Penerbit PT.Rajagrafindo Persada, Jakarta.

Mondy, R.Wayne,2008,Manajemen Sumber Daya Manusia,Jilid 2,Edisi 10, Penerbit Erlangga,Jakarta.

Nurcahyani Ni Made, Adnyani Dewi IGA, 2016, Pengaruh Kompensasi dan Kompensasi terhadap Kinera Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai variabel Intervening , E-Journal Management Unud, vol.5,No.1, 2016.

Retnosari Intan dkk, 2016, Pengaruh sistem Kerja Kontrak, Kompensasi, dan Career Path terhadap Corporate Performance dengan Kinerja Karyawan sebagai variabel Intervening, Journal of Management, Vol 2, No.2, 2016.

Sugiyono, 2012, Metode Penelitian Bisnis, Penerbit CV. Alfabeta Bandung.

Sumarsono, 2007, Metode Penelitian Akuntansi (Beberapa contoh Interpretasi hasil pengolahan data), Penerbit Unesa University Press.




DOI: http://dx.doi.org/10.30742/equilibrium.v14i1.408

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2018 Equilibrium: Jurnal Ekonomi-Manajemen-Akuntansi

     

 

 

  Creative Commons License

Equilibrium by http://journal.uwks.ac.id/index.php/equilibrium is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

 

 

 

 

 

 

Office: EQUILIBRIUM
Faculty of Economics and Business Wijaya Kusuma Surabaya University
Dukuh Kupang XXV No. 54 Surabaya, Indonesia 60225 
Phone: +62315613231   
email: equilibrium@uwks.ac.id

p-ISSN 1693-1378 | e-ISSN 2598-9952