PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KINERJA PERCURUAN TINGGI SWASTA DI SURABAYA DENGAN DESENTRALISASI SEBAGAI VARIABEL PEMODERASI

Authors

  • Erna Hendrawati Fakultas Ekonomi Universitas Wijaya Kusuma Surabaya

DOI:

https://doi.org/10.30742/equilibrium.v6i2.283

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengetahui pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja di Perguruan Tinggi Swasta, dengan desentralisasi sebagai variabel pemoderasi. Analisis penelitian dilakukan terhadap 97 responden yaitu para dekan perguruan tinggi swasta di Surabaya. Data penelitian dikumpulkan dengan cara mengirimkan instrumen penelitian berupa kuesioner kepada responden. Ada tiga variabel pokok dalam penelitian ini yaitu : partisipasi anggazan, desentralisasi dan kinerja perguruan tinggi swasta di Surabaya. Variabel partisipasi anggaran ini diukur dengan instrumen yang dikembangkan oleh Milani (1975), variabel desentralisasi menggunakan instrumen yang dikembangkan Gordon and Narayana (1984) yang selanjutnya juga digunakan Miah and Mia (1996). Variabel kinerja menggunakan instrumen dari Kenis (1979) yang sudah dikembangkan oleh Mardiasmo (2001). Untuk mengetahui reliabilitas dan validitas instrumen yang digunakan dilakukan uji Cronbach Alpha dan rumus product moment dui Person. Juga dilakukan uji asumsi klasik yaitu : uji autokorelasi, multikolonieritas, heteroskedastisitas Berta uji normalitas. Analisis data untuk menguji hipotesis yang diajukan, menggunakan bantuan program Statistical Product and Service Solution (SPSS) versi 9.0. Pengujian hipotesis digunakan uji interaksi atau disebut dengan Moderated Regression Analysis (MRA) yang melupakan aplikasi khusus regresi berganda tinier berganda, dimana dalam persamaan regresinya mengandung unsur interaksi (perkalian dua atau lebih variabel independent) Hasil analisis data dengan tingkat keyakinan 95% atau a sebesar 0,05 menggunakan uji interaksi atau dengan Moderated Regression Analysis (MRA), diperoleh bahwa variabel partisipasi anggaran berpengazuh terhadap kinerja perguruan tinggi swasta di Surabaya dengan desentralisasi sebagai variabel pemoderasi.

References

Brownwll, P., and M. dan M. Melnnes, 1986, The Impact of Structure Enviroment, and Managerial Performance, The Accounting Review, Vol. LX/ 14, October. 587-600.

Cooper, Donald. R.. Emory, William, 1999, Metode Penelitian Bisnis, edisi 5. Penerbit Erlangga.

Fisher, J.G., 1999, Contingency Theory, Management Control Systems and Finn Outcomes : Past and Result and Future Directions, Behavioral Research in Accouting, Vol. 10, pp. 48 - 68

Ghozali Imam, 2002, Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS, Badan Penerbit UNDIP.

Govindrajan. V., 1986, Impact of Participative in The Budgetary Process on Managerial Attitudes and Performances : Universalitic and Contingerncy Perspective, Decisioan Sciences. 496 - 516

Indriantoro, Nur, 1995, The Effect of Participative Budgetary on Job Performance and Job Satisfaction with Locus of Control and Culture Dimencions as Modrating Variable, TKPA

Miah, N.Z. and Mia, L., 1996., Decentraliation Accounting Control and Performance of Government Organization: A New Zealand Empirical Study, Financial Accounting and Management, August, Vol. 12 No. pp. 173-189

Yuhertina, Indrawati, 2003, Principal - Agent Theory dala Proses Perencanaan Anggaran Sektor PULI, Kompak : Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan system Informasi FE UTY, Yogyakarta, No. 9, September - Desember hal 403-422

Downloads

Issue

Vol. 6 No. 2 (2008): October

Section

Articles

License

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0) License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work