OPTIMALISASI WAKTU PADA PELAKSANAAN PROYEK GEDUNG DENGAN MENGGUNAKAN METODE CPM DAN PERT (Studi Kasus Gedung Laboratorium School Internasional Unesa Surabaya)

Rizqyatus Sofiah, Siswoyo Siswoyo

Abstract


ABSTRAK: Optimalisasi waktu sangat penting untuk diketahui pada perencanaan suatu proyek konstruksi. Waktu yang optimal maka pelaksanaan proyek mendapatkan keuntungan maksimal. Tujuan penelitian (1) Untuk mengetahui aktivitas pekerjaan yang berada dalam lintasan kritis dan tidak kritis pada Proyek Pembangunan Gedung Laboratorium School Internasional Unesa Surabaya (2) Untuk mengetahui waktu yang optimal pada Proyek Pembangunan Gedung Laboratorium School Internasional Unesa Surabaya (3) Untuk mengetahui besaran biaya yang optimal pada Proyek Pembangunan Gedung Laboratorium School Internasional Unesa Surabaya. Metode penelitian yang digunakan CPM (Critical Path Method) dan PERT (Program Evaluation and Review Technique). Hasil penelitian  menggunakan metode CPM diketahui lintasan kritis yaitu Pekerjaan Pembersihan Lahan (A), Pekerjaan Tanah (C), Pekerjaan Pondasi (E), Pekerjaan Beton (Lt.1-Lt.Atap) (F), Pekerjaan Pasangan & Beton Praktis (Lt.1-Lt.4) (G), Pekerjaan Kanopi (Lt.1) (I), Pekerjaan Kusen Pintu/Jendela (Lt.1-Lt.4) (N), Pekerjaan GWT Air Bersih & Rumah Pompa (R), Pekerjaan Jalan Paving (T) sedangkan menggunakan metode PERT didapatkan dapat selesai tepat waktu yaitu dalam kurun waktu 26 minggu adalah 92,51 persen. Total biaya optimal proyek adalah sebesar Rp 14.744.954.569.

 

KATA KUNCI : Crashing Time, CPM, Lintasan Kritis, Optimalisasi Waktu, dan PERT


Keywords


Manajemen Konstruksi

Full Text:

PDF

References


Angelin, A., & Ariyanti, S. (2018). Analisis Penjadwalan Proyek New Product Development Menggunakan Metode PERT dan CPM. Jurnal Ilmiah Teknik Industri, 6(1).

Areo, T., Tjantie, T., Mangare, B., & Sibi, M. (2017). Perencanaan Waktu Penyelesaian Proyek Toko Modisland Manado Dengan Metode CPM. Jurnal Sipil Statik, 5(8), 549–557.

Hartawan, H. (1995). Analisis Keterlibatan Manajemen Proyek Dalam Proses Pengendalian Proyek Selama Pelaksanaan Kontruksi. Universitas Indonesia.

Husein, A. (2018). Project Management Monitoring and Controlling Using Earned Value Management and Program Evaluation Review Technique (Case Study at Project BPJS Surakarta). Universitas Surakarta.

Mahapatni, I. A. P. S. (2019). Metode perencanaan dan pengendalian proyek konstruksi. UNHI Press.

Messah, Y. (2008). Kajian Keserasian Undang-Undang Jasa Kontruksi No. 18 tahun 1999 dengan Kepres No. 80 tahun 2003 dalam Pengadaan Jasa Pemborong Kontruksi oleh Pemerintah. ITB.

Pamadi, H., & C. (2021). Analisis Penjadwalan Proyek Menggunakan Metode EVA (Earned Value Analysis) pada Proyek Pembangunan Ruko De Monde Junction - Pasir Putih, Batam. Universitas Internasional Batam.

Rantesalu. (2019). Evaluasi Waktu Pelaksanaan Pekerjaan Pada Proyek Pembangunan Gedung Bappeda Provinsi Kalimantan Utara Tahap iii. Jurnal Sipil Politeknik, 21(1), 42.

Siswanto, A. B., & Salim, M. A. (2021a). Analisis Keterlambatan Pelaksanaan Proyek Kontruksi Bangunan Gedung. Jurnal Teknik Sipil, 14(2), 1–9.

Siswanto, A. B., & Salim, M. A. (2021b). Analisis Keterlambatan Pelaksanaan Proyek Kontruksi Bangunan Gedung. Jurnal Teknik Sipil, 14(2), 1–9.

Statistik, B. P. (2010). Jumlah dan Distribusi Penduduk. Badan Pusat Statistik. https://sensus.bps.go.id/main/index/sp2010

Sulistyo, A. B., Rifki, I., & Gautama, P. (2022). Evaluasi Proyek Fabrikasi Matarbariunit-02 Dengan Metode CPM dan PERT PT. Dui Esa Unggul. Jurnal InTent, 14–17.

Tamalika, T., & Fuad, I. S. (2022). Analisis Penjadwalan Waktu Pekerjaan Proyek Poltekkes Jurusan Farmasi Tahap I dalam Perspektif Manajemen Proyek. Jurnal Pendidikan Tambusai, 8207–8214.




DOI: http://dx.doi.org/10.30742/axial.v12i1.3659

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2024 axial : jurnal rekayasa dan manajemen konstruksi

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Statistik

View My Stats